Pré-publication électronique
Dans une revue
Mov Sport Sci/Sci Mot
DOI https://doi.org/10.1051/sm/2019032
Publié en ligne 23 septembre 2019
  • Accardo, A. (2006). Introduction à une sociologie critique. Lire Pierre Bourdieu. Paris : Agone, coll. « Eléments », 382 p. [Google Scholar]
  • Andranovich, G., Burbank, M.J., & Heying, C.H. (2001). Olympic cities: Lessons learned from mega-event politics. Journal of Urban Affairs , 23(2), 113–131. [Google Scholar]
  • Andreff, W. (1991). Les effets d’entraînement des Jeux Olympiques d’Albertville : retombées socio-économiques et innovations dans le domaine du sport en région Rhône Alpes. Lyon-Grenoble : PPSH 15, CNRS et Région Rhône-Alpes. [Google Scholar]
  • Andreff, W. (2011). Événementiel sportif, impact économique et régulation. In Desbordes, M., Richelieu, A. (2011). Néo-marketing du sport. Regards croisés entre Europe et Amérique du Nord. De Boeck : Management & sport, pp. 67–90. [Google Scholar]
  • Andreff, W. (2012). The winner’s curse: Why is the cost of mega sporting events so often underestimated. In International Handbook on the Economics of Mega Sporting Events (pp. 37–69). London: Edward Elgar Publishing. halshs-00703466. [Google Scholar]
  • Augustin, J.P., & Gillon, P. (2004). L’Olympisme : bilan et enjeux géopolitiques. Paris : Armand Colin. [Google Scholar]
  • Bacqué, M.H., & Biewener, C. (2013). L’empowerment, un nouveau vocabulaire pourparler de participation ?. Idées économiques et sociales , 3, 25–32. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Barget, E., & Ferrand, A. (2012). Impact économique des événements sportifs sur le territoire : une méthode d’analyse basée sur les échanges entre les parties prenantes. Management & avenir , 7, 96–112. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Bessy, O. (2013). De l’innovation événementielle à l’innovation territoriale. In O. Bessy (Dir.), L’Innovation dans l’événementiel sportif. De l’attractivité touristique au développement des territoires (pp. 38–53). Voiron : PUS. [Google Scholar]
  • Blondiaux, L. (2005). 4. L’idée de démocratie participative : enjeux, impensés et questions récurrentes. In Gestion de proximité et démocratie participative (pp. 119–137). Paris : La découverte. [Google Scholar]
  • Blondiaux, L., & Sintomer, Y. (2002). L’impératif délibératif. Politix. Revue des sciences sociales du politique , 15(57), 17–35. [Google Scholar]
  • Boniface, P. (2016). JO politiques : sport et relations internationales. Paris : Éditions Eyrolles. [Google Scholar]
  • Bourbillères, H. (2017). Impacts territoriaux des événements sportifs parisiens (2013–2016) : l’approche par les dynamiques locales. Doctoral dissertation, Paris Saclay. [Google Scholar]
  • Brunet, F. (1995). An economic analysis of the Barcelona’92 Olympic Games: Resources, financing and impact. The Keys of Success: The Social, Sporting, Economic and Communications Impact of Barcelona , 92, 250–285. [Google Scholar]
  • Burns, J., Hatch, J., & Mules, T. (1986). The Adelaide Grand Prix: The impact of a special event. Adelaide, South Australia: The Centre for South Australian Economic Studies. [Google Scholar]
  • Carey, M., Mason, D.S., & Misener, L. (2011). Social responsibility and the competitive bid process for major sporting events. Journal of Sport and Social Issues , 35(3), 246–263. [Google Scholar]
  • Castilho, C. (2016). Politiques publiques et Coupe du monde de football 2014 au Brésil : des espoirs aux héritages locaux. Doctoral dissertation, Paris Saclay. [Google Scholar]
  • Chalip, L. (2006). Towards social leverage of sport events. Journal of Sport & Tourism , 11(2), 109–127. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Chappelet, J.L. (2016). Jeux olympiques : raviver la flamme. Lausanne : PPUR Presses polytechniques. [Google Scholar]
  • Charrier, D., & Jourdan, J. (2009). L’impact touristique local des grands événements sportifs : une approche qualitative de la Coupe du monde de rugby en Île-de-France. Revue de recherche en tourisme , 28(2), 45–54. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Charrier, D., & Jourdan, J. (2019). L’impact social des grands événements sportifs internationaux : processus, effets et enjeux. Lacenas : Éditions De Bionnay. [Google Scholar]
  • Charrier, D., Djaballah, M., & Jourdan J. (2019). Acteurs publics, associatifs et privés : dynamiques locales, jeux, enjeux et réseaux. In D. Charrier & J. Jourdan (Dir.), L’impact social des grands événements sportifs internationaux : processus, effets et enjeux. L’exemple de l’Euro 2016. Éditions de Bionnay. [Google Scholar]
  • Charrier, D., Jourdan J., Bourbillères, H., Djaballah, M., & Parmantier, C. (2019). L’impact social des grands événements sportifs : des enjeux définitionnels à une proposition de périmètre. In D. Charrier & J. Jourdan (Dir.). L’impact social des grands événements sportifs internationaux : processus, effets et enjeux. L’exemple de l’Euro 2016. Éditions de Bionnay. [Google Scholar]
  • Coalter, F. (2004). Stuck in the blocks? A sustainable sporting legacy?. In A. Vigor & M. Mean (Eds.), After the gold rush? The London Olympics. London: Institute for Public Policy Research/Demos. [Google Scholar]
  • Coulom, J.-C., & Bessy, O. (2014). La coupe du monde de canoë-kayak à Pau : un événement au service du modèle territorial communautaire. In O. Bessy (Dir.), L’innovation dans l’événementiel sportif. De l’attractivité touristique au développement territorial (pp. 99–113). Voiron : L’Harmattan. [Google Scholar]
  • Crompton, J.L. (1995). Economic impact analysis of sports facilities and events: Eleven sources of Misappplication. Journal of Sport Management , 9, 14–35. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Crompton, J.L. (2006). Economic impact studies: Instruments for political Shenanigans?. Journal of Travel Research , 45–67. [Google Scholar]
  • Delamere, T.A. (2001). Development of a scale to measure resident attitudes toward the social impacts of community festivals, Part II. Verification of the scale. Event Management , 7(1), 25–38. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Devine, C. (2013). London 2012 Olympic legacy: A big sporting society?. International Journal of Sport Policy and Politics , 5(2), 257–279. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Djaballah, M., Hautbois C., & Desbordes M. (2015). Non-mega sporting events’ social impacts: A sensemaking approach of local governments’ perceptions and strategies. European Sport Management Quarterly , 15(1), 48–76. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Dwyer, L., & Jago, L. (2006). Economic evaluation of special events. Australia: Sustainable Tourism, CRC. [Google Scholar]
  • Elster, J. (1994). Argumenter et négocier dans deux assemblées constituantes. Revue française de science politique , 187–256. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Gerrard, B. (2015). Rigour and relevance in sport management: Reconciling the competing demands of disciplinary research and user-value. European Sport Management Quarterly , 15(5), 505–515. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Getz, D. (2008). Event tourism: Definition, evolution, and research. Tourism Management , 29(3), 403–428. [Google Scholar]
  • Gibson, H.J. (2003). Sport tourism: An introduction to a special issue. Journal of Sport Management , 17, 205–213. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Girginov V, & Hills, L. (2009). The political process of constructing a sustainable London Olympics sports development legacy. International Journal of Sport Policy , 1(2), 161–181. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Girginov, V. (2012). Handbook of the London 2012 Olympic and Paralympic Games: Volume one: Making the games. London: Routledge. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Giulianotti, R., Armstrong, G., Hales, G., & Hobbs, D. (2015). Sport mega-events and public opposition: A sociological study of the London 2012 Olympics. Journal of Sport and Social Issues , 39(2), 99–119. [Google Scholar]
  • Gouguet, J.J. (2004). Sport et territoire : un état des lieux. Revue de droit et d’économie du sport , 70, 7–26. [Google Scholar]
  • Gouguet, J.J. (2015). L’avenir des grands événements sportifs : la nécessité de penser autrement. Revue juridique de l’environnement , HS15, 95–115. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Gratton, C., Dobson, N., & Shibli, S. (2000). The economic importance of major sports events: A case-study of six events. Managing Leisure , 5(1), 17–28. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Green, B.C., & Jones, I. (2005). Serious leisure, social identity and sport tourism. Sport in Society , 8(2), 164–181. [Google Scholar]
  • Guillemette, F. (2006). L’approche de la Grounded Theory, pour innover ? Recherches qualitatives , 26(1), 32–50. [Google Scholar]
  • Gursoy, D., & Kendall, K.W. (2006). Hosting mega events: Modeling locals’ support. Annals of Tourism Research , 33(3), 603–623. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Gursoy, D., & Rutherford, D.G. (2004). Host attitudes toward tourism: An improved structural model. Annals of Tourism Research , 31(3), 495–516. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Habermas, J. (1996). The European nation state. Its achievements and its limitations. On the past and future of sovereignty and citizenship. Ratio Juris , 9(2), 125–137. [Google Scholar]
  • Hall, C.M. (2004). Sport tourism and urban regeneration. Sport tourism: Interrelationships, impacts and issues. Clevedon: Channel View, pp. 192–205. [Google Scholar]
  • Henry, A. (2013). Athènes 2004 : Jeux olympiques et projet urbain. In J.M. Holz, Les jeux olympiques et leurs territoires. Perpignan : Presses universitaires de Perpignan. [Google Scholar]
  • Hill, C.R. (1996). Olympic politics. Manchester: Manchester University Press. [Google Scholar]
  • Hiller, H.H. (1998). Assessing the impact of mega-events: A linkage model. Current Issues in Tourism , 1(1), 47–57. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Hiller, H.H. (2000). Mega-events, urban boosterism and growth strategies: An analysis of the objectives and legitimations of the Cape Town 2004 Olympic Bid. International Journal of Urban and Regional Research , 24(2), 449–458. [Google Scholar]
  • Hiller, H.H., & Wanner, R.A. (2011). Public opinion in host Olympic cities: The case of the 2010 Vancouver Winter Games. Sociology , 45(5), 883–899. [Google Scholar]
  • Holz, J.M. (Ed.). (2013). Les jeux olympiques et leurs territoires. Perpignan : Presses universitaires de Perpignan. [Google Scholar]
  • Jeong, G.H., Jafari, J., & Gartner, W.C. (1990). Expectations of the 1988 Seoul Olympics: A Korean perspective. Tourism Recreation Research , 15(1), 26–33. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Junod, T. (2007). Grands événements sportifs : des impacts multiples. Finance & bien commun , 1, 92–98. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Kasimati, E. (2003). Economic aspects and the Summer Olympics: A review of related research. International Journal of Tourism Research , 5(6), 433–444. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Kellett, P., Hede, A.M., & Chalip, L. (2008). Social policy for sport events: Leveraging (relationships with) teams from other nations for community benefit. European Sport Management Quarterly , 8(2), 101–121. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Kim, N.S., & Chalip, L. (2004). Why travel to the FIFA World Cup? Effects of motives, background, interest, and constraints. Tourism Management , 25(6), 695–707. [Google Scholar]
  • Kim, S.S., & Petrick, J.F. (2005). Residents’ perceptions on impacts of the FIFA 2002 World Cup: The case of Seoul as a host city. Tourism Management , 26(1), 25–38. [Google Scholar]
  • Koebel, M. (2009). « De l’existence d’un champ politique local », Cahiers philosophiques , 119, 24–44. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Koebel, M. (2011). Le sport, enjeu identitaire dans l’espace politique local. Savoir/Agir , 15(mars), 39–47. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Koebel, M. (2017). Sur l’élaboration des politiques locales. La Pensée , 389(janvier-mars), 41–50. [Google Scholar]
  • Lapeyronie, B. (2010). Marathons, trails, raids et développement touristique. Revue espace , 287, 18–23. [Google Scholar]
  • Lenskyj, H.J. (1996). When winners are losers: Toronto and Sydney bids for the Summer Olympics. Journal of Sport and Social Issues , 20(4), 392–410. [Google Scholar]
  • Levesque, K. (2001). Il y a 25 ans les Jeux : une monstrueuse aventure financière. Le Devoir, Jul 7. [Google Scholar]
  • Malfas, M., Houlihan, B., & Theodoraki, E. (2004). Impacts of the Olympic Games as mega-events. London: ICE. [Google Scholar]
  • Misener, L., & Mason, D.S. (2006). Creating community networks: Can sporting events offer meaningful sources of social capital?. Managing Leisure , 11(1), 39–56. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Müller, M. (2015). The mega-event syndrome: Why so much goes wrong in mega-event planning and what to do about it. Journal of the American Planning Association , 81(1), 6–17. [CrossRef] [Google Scholar]
  • O’Brien, D., & Chalip, L. (2007). Sport events and strategic leveraging: Pushing towards the triple bottom line. In A. Woodside & D. Martin (Eds.), Tourism management: Analysis, behavior and strategy (pp. 318–338). Wallingford, Oxford: CAB International. [Google Scholar]
  • Paquette, D. (2005). L’étude des documents écrits par la méthode des traceurs. Recherches qualitatives , 2, 62–69. [Google Scholar]
  • Parent, M.M. (2008). Evolution and issue patterns for major-sport-event organizing committees and their stakeholders. Journal of Sport Management , 22(2), 135–164. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Parent, M.M. (2016). Stakeholder perceptions on the democratic governance of major sports events. Sport Management Review , 19(4), 402–416. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Pasquino, P. (2007). Voter et délibérer. Revue européenne des sciences sociales. European Journal of Social Sciences , XLV-136, 35–45. [Google Scholar]
  • Preuss, H. (2005). The economic impact of visitors at major multi-sport events. European Sport Management Quarterly , 5(3), 281–301. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Preuss, H. (2007). The conceptualisation and measurement of mega sport event legacies. Journal of Sport & Tourism , 12(3–4), 207–228. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Roberts, K. (2004). The leisure industries. London: Palgrave Macmillan. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Solberg, H.A., & Preuss, H. (2007). Major sport events and long-term tourism impacts. Journal of Sport Management , 21, 215–236. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Taks, M. (2013). Social sustainability of non-mega sport events in a global world. EJSS: European Journal for Sport and Society , 10(2), 121. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Tomlinson, A. (2017). The Olympic legacy: Social scientific explorations. London: Routledge. [Google Scholar]
  • Weed, M. (2011). The human impact of major sport events. Journal of Sport & Tourism , 16(1), 1–4. [CrossRef] [Google Scholar]
  • Weed, M. (2015). Workshop summary impacts and outcomes of sport events: Streamlining tools. Communication présentée au 23e congrès de l’European Association for Sport Management. [Google Scholar]

Les statistiques affichées correspondent au cumul d'une part des vues des résumés de l'article et d'autre part des vues et téléchargements de l'article plein-texte (PDF, Full-HTML, ePub... selon les formats disponibles) sur la platefome Vision4Press.

Les statistiques sont disponibles avec un délai de 48 à 96 heures et sont mises à jour quotidiennement en semaine.

Le chargement des statistiques peut être long.