The micro-macro link in understanding sport tactical behaviours: Integrating information and action at different levels of system analysis in sport

Les liens micro-macroscopiques dans la compréhension des comportements tactiques en sport : Intégration de l’information et de l’action à différents niveaux d’analyse des systèmes en sport

¹ CIPER, Faculdade de Motricidade Humana, Universidade de Lisboa, Cruz Quebrada Dafundo, Portugal
² Faculty of Physical Education, Sports and Health of Ss. Cyril and Methodius, Republic of Macedonia
³ Centre for Sports Engineering Research, Sheffield Hallam University, UK
⁴ FiDiProProgramme, University of Jyväskylä, Finland
⁵ CIDESD, Research Unit for Inland Development, Polytechnic Institute of Guarda, Portugal

Received: 28 January 2014
Accepted: 27 December 2014

Abstract

The micro-macro link is a central issue of human movement sciences because it directly refers to coordination and scalability of movement behaviour at different levels of analysis in a complex system. This aspect of complexity is a key feature to consider decisions and actions as transitional behaviours at different levels during performance. Transitions expressed through bifurcations are an important part of a universal decision-making process. Phase transitions analysis also provides a means to understand the micro-macro link. In this position paper, we explain how individuals perform decision-making behaviours in a minimal social performance unit (competing dyads), how groups or teams perform decision-making behaviours, and how these two levels are linked, originating system transitions at the macro level, i.e., the team level. Finally we discuss some applications of the understanding of the micro-macro link for the design of training programmes in sport.

Résumé

Les liens micro-macroscopiques sont centraux dans les sciences du mouvement humain dans la mesure où ils correspondent aux coordinations et aux échelonnages des comportements moteurs à différents niveaux d’analyse des systèmes complexes. Cet aspect de la complexité est un point clé permettant de considérer décision et action comme un comportement de transition à différents niveaux lors de la réalisation d’une performance. Les transitions exprimées en termes de bifurcations sont une part importante du mécanisme universel de décision. Les transitions de phase fournissent aussi un moyen de comprendre les liens micro-macro. Dans cet article de synthèse, nous développons un point de vue qui explique comment les individus réalisent des comportements de décision dans des unités de performance sociales minimales (dyades concurrentes), comment des groupes ou des équipes réalisent des comportements de décision et comment ces deux niveaux sont liés et produisent des systèmes de transitions à l’échelle macro, i.e., au niveau de l’équipe. Pour finir, nous discutons des applications dans la compréhension des liens micro-macro pour conception de dispositif d’entrainement en sport.