Éditorial

Coût de bluff ? Les Jeux Olympiques d’hiver face au déficit d’attractivité

Bluff Cost? The Winter Olympic Games and Their Attractiveness Deficit

Institut de Hautes Études en Administration Publique, Université de Lausanne, Lausanne, Suisse

^* Auteur correspondant : mickael.terrien@unil.ch

Reçu : 12 Juillet 2025
Accepté : 21 Juillet 2025

Résumé

Ce deuxième numéro spécial de Movement & Sport Sciences – Science & Motricité consacré aux Jeux Olympiques d’hiver est la conséquence d’un appel à contributions ayant rencontré un large écho. Cela témoigne de l’intérêt croissant de la communauté scientifique pour une thématique jusqu’ici peu investie. Il rassemble cinq articles issus de l’économie, de la sociologie et du management, qui explorent de manière complémentaire les ressorts du déficit d’attractivité des Jeux d’hiver. Les deux premières contributions économiques interrogent la dynamique de gigantisme et la rentabilité de l’événement, en croisant analyse des coûts d’infrastructure et évolution des recettes olympiques. Les articles suivants, venant de la sociologie et du management, examinent l’acceptabilité sociale des candidatures, à partir de candidatures canadiennes, en mettant en lumière les effets du manque de transparence, les tensions liées aux priorités publiques et la difficile inclusion des communautés autochtones. Une dernière contribution propose une lecture longitudinale des méthodes d’évaluation économique mobilisées autour des Jeux, plaidant pour une meilleure prise en compte des coûts d’opportunité. L’ensemble offre un éclairage multidimensionnel sur les limites structurelles du modèle olympique hivernal, dans un contexte où les enjeux démocratiques et environnementaux pèsent de plus en plus dans le débat public.

Abstract

This second special issue of Movement & Sport Sciences − Science & Motricity dedicated to the Winter Olympic Games is the result of a call for papers that met with strong interest. It reflects the growing attention of the academic community to a topic that has so far received limited coverage. The issue brings together five articles from the fields of economics, sociology, and management, offering complementary insights into the factors behind the Winter Olympics’ attractiveness deficit. The first two contributions, from an economic perspective, question the dynamics of gigantism and the event’s profitability by combining analyses of infrastructure costs and Olympic revenue trends. The following articles, rooted in sociology and management, explore the social acceptability of Olympic bids, based on Canadian case studies, highlighting the effects of a lack of transparency, competing public priorities, and the complex inclusion of Indigenous communities. The final contribution offers a longitudinal analysis of the economic evaluation methods applied to the Games, advocating for greater consideration of opportunity costs. Altogether, the issue provides a multidimensional perspective on the structural limitations of the Winter Olympic model, in a context where democratic and environmental concerns weigh increasingly on public debate.